Системы управления запасами | ||
Так как поддержание оптимального запаса каждого из видов материальных ресурсов требует дополнительных оборотных средств, можно добиться значительной их экономии применением соответствующей системы управления производством. Целесообразно рассмотреть основные их типы. С помощью системы планирования потребности в материалах (ППМ) (Material Requirements Planning, MRP) осуществляется календарное планирование, которое включает в себя функцию планирования снабжения. Ее основной принцип: «сырье Читать дальше... | ||
запасы |
Метка: запасы
Значение производственных запасов для предприятия | ||
В оборотных средствах промышленности удельный вес производственных запасов товарно-материальных ценностей составляет около 60%. Неизбежность образования производственных запасов вызвана несовпадением скорости, времени и пространства производства и потребления сырья и материалов: скорость их производства у производителя (поставщика) практически всегда выше скорости потребления на предприятии-потребителе в связи с тем, что поставщик производит их в больших масштабах для многих Читать дальше... | ||
запасы |
Понятие производственных запасов, заделов незавершенного производства и запасов готовой продукции | ||
Производственные запасы — это основная составляющая часть оборотных фондов предприятия, которая включает сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тару и тарные материалы, запасные части для ремонта основных фондов, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, поступившие на предприятие, но еще не подвергавшиеся первичной производственной операции. Запасы так называемого незавершенного производства создают определенный Читать дальше... | ||
запасыпроизводство |
Организация управления производственными запасами на предприятии | ||
Основное требование к системе: это должна быть система управления в кризисных быстро изменяющихся ситуациях. Немаловажную роль оказывают на систему управления запасами в таких условиях внутрипроизводственные хозрасчетные взаимоотношения между подразделениями предприятий (например, система хозрасчетных санкций по претензиям, которая должна носить, в первую очередь, профилактический характер). В кризисных, быстроизменяющихся ситуациях резко возрастает сложность управления, существенно усложняются и Читать дальше... | ||
запасы |
Причины создания запасов | ||
Запасы служат многим целям. Давайте обсудим некоторые мотивы образования фирмами запасов. Одной из причин создания запасов является сглаживание колебаний объема производства. Рассмотрим фирму, которая переживает временные взлеты и падения объема продаж. Вместо того, чтобы менять объем производства в соответствии с колебаниями объема продаж, может быть более выгодным стабильно производить определенное количество товаров. Когда объем продаж Читать дальше... | ||
запасы |