Прибыльность внутренних подразделений предприятия
В последние годы, предшествовавшие переходу к рынку, значительно обогатились теория и практика внутрипроизводственного расчета. В этот период главное достижение состояло в том, что в систему внутрипроизводственного хозрасчета введен новый элемент – прибыль внутренних подразделений. Возможность определения прибыли по подразделениям связана с тем, что на отдельных предприятиях рассчитываются внутренние цены. Таким путем удалось не только формально ослабить различия в хозяйственных расчетах предприятия и его звеньев, но и значительно повысить эффективность хозяйствования в цехах и производственных структурах низового уровня.
Внутрипроизводственная деятельность отличается от других видов деятельности, в основном, двумя направлениями:
- она тесно связана с получением прибыли
- она включает в себя ряд сделок или событий, происходящих регулярно и постоянно
Как показано на рисунке, внутренние подразделения используют свою прибыль, полученную от внутрипроизводственной деятельности, по трем направлениям:
- для приобретения ресурсов для производства продукции с целью последующей продажи (внутрихозяйственная деятельность)
- для приобретения дополнительного основного капитала (инвестиционная деятельность)
- для возмещения средств, предоставленных кредиторами и собственниками (финансовая деятельность)
Способность получать прибыль отслеживается текущими и потенциальными кредиторами и собственниками, как основной источник возмещения ссуды, выплаты процентов и дивидендов. Производственная прибыль также дает средства, которые внутренние подразделения предприятия могут использовать для дополнительных капиталовложений. Таким образом, получение прибыли необходимо, чтобы деятельность подразделений являлась эффективной.
Автор: Е.Г. Руденок